飛浦防爆電器有限公司

     總經(jīng)理在員工動員大會上的講話

2月20日上午8點，公司4樓會議廳熱鬧非凡。2013年公司員工動員大會將在這里隆重舉行。

上午9點，會議在公司行政經(jīng)理段經(jīng)理的主持下正式開始。與會的各部門經(jīng)理分別總結了2012年的得失，并對2013年的計劃進行了分解落實。會議最后由公司總經(jīng)理劉總做總結發(fā)言。

劉總提出，飛浦防爆電器有限公司2012年的計劃執(zhí)行情況不是很滿意，雖然我們各部門付出了一定的努力，但差距很現(xiàn)實的擺在我們面前。我們各部門應該在這個月底制定出量化的、可執(zhí)行的方案上報總經(jīng)理，并在執(zhí)行過程中不折不扣。公司中層及以下管理人員應該定期向直接上級主管以書面形式匯報工作進展情況，對存在的問題制定出解決方案并在第一時間內(nèi)整改。

對2013年銷售部門的工作，劉總特別強調(diào)了幾點。首先，銷售總監(jiān)必須對2012年未完成的計劃直接負責，找出問題，拿出方案，對今年的銷售計劃的可行性進行集體評估。總經(jīng)理強調(diào)，飛浦防爆不是跨行業(yè)的，我們也不準備跨行業(yè)，銷售部門的任務不僅僅是監(jiān)督業(yè)務員，更要關注銷售人員的動態(tài)并及時進行調(diào)整。做企業(yè)我們要明白做企業(yè)的層次，那就是最低是做業(yè)務，其次是做銷售，更高一點是做行業(yè)，最高的是做文化。飛浦防爆現(xiàn)在在做什么我們必須要認識到這一點。業(yè)務和銷售我們都在做，目前我們的任務在行業(yè)內(nèi)做出點名堂。如果以我們目前的狀況發(fā)展，前途不容樂觀。每位員工都應知道自己坐在崗位的優(yōu)勢和劣勢，必須知道自己的短板和強項，也只有這樣飛浦防爆才能發(fā)展，才能在行業(yè)內(nèi)立足并領先。

劉總最后指出，公司著重在研發(fā)和銷售渠道上面下功夫，生產(chǎn)和質(zhì)檢質(zhì)檢的協(xié)調(diào)一定要同步跟進。去年公司產(chǎn)品整體質(zhì)量比較穩(wěn)定，但還是有不足之處，我們的目標是零故障，這點必須要確保。

總經(jīng)理要求公司全體員工，齊心協(xié)力地做好每一件事情，為飛浦防爆2013年各項計劃的順利完成做出自己應有的貢獻。